DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ………………………………………………………………....……….. I
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Informasi Tentang
Bisnis ………………………………...……………………... 1
1.2 Latar Belakang
…………………………………………………………………… 1
1.3 Visi dan Misi
……..………………………………………………………………. 1
BAB II KEGIATAN USAHA
2.1 Konsep Promosi
………………………………………………….… 2
2.2 Target Pelanggan
…………………………………………………… 2
2.3 Prespektif Masa Depan Usaha ……………………………………...
2
2.4 Analisis Persaingan ………………………………………………... 2
2.5 Segmentasi Pasar yang akan Di masuki ……………………………. 2
BAB III RENCANA PEMASARAN
3.1
Penetapan Harga ………………………………………………………….. 3
3.2
Pelaksanaan Distribusi ………………………………………………….... 3
3.3
Strategi Promosi yang akan dilakukan
………………………………..…. 3
BAB IV PERENCANAAN PERMODALAN
4.1
Sumber-sumber permodalan …………………………………………….. 4
4.2
Neraca Permulaan Perusahaan
……………………………………….…. 4
4.3
Proyeksi Aliran Kas ……………………………………………………... 4
4.4
Perencanaan Laba Rugi
………………………………………………...... 5
BAB V PENUTUP ………………………………………………………..……..… 6
I
BAB I
PENDAHULUAN
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak
di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka
pakaian serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera
masyarakat Garut, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami
menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai
modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan
dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern
yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan
tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif
dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan
kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3) Mengurangi tingkat
pengangguran,
4) Menjalin
persahabatan antara pelanggan, dan
5) Mendapatkan
keuntungan atau laba.
Latar Belakang
Dengan semakin
berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap pelayanan
yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk
membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan
masyarakat.
Daerah sekitar
Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat
ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi
pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.
D’Maddy Distro
didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion
yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.
Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi
masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up
to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan
menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.
Motto :” D’maddy Distro : The
Satisfied Of Customers Is Number One”
1
BAB II
KEGIATAN USAHA
Konsep Promosi
Membuat sebuah display
di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke
pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga
membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat
luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini
kami optimis D’Maddy distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
Target Pelanggan
Target pelanggan
Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion-
fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki
ciri khas tertentu.
Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya
tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal
fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin
usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di
kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Garut Indah pada saat
ini sangat besar.
Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan
dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami
dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja
pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Distro
d’Maddy membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga
yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha
ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat
masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat
kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung
kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha
distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan
permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi
dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distrountuk
memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong
kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan
2
BAB III
RENCANA PEMASARAN
Penetapan Harga
Harga yang akan
dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat
sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan
sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan.
adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan
selanjutnya.
|
No.
|
Jenis Produk
|
Harga
|
|
1
|
Kemeja
|
> Rp. 89.000,-
|
|
2
|
Kaos
|
> Rp. 90.000,-
|
|
3
|
Jeans
|
> Rp. 180.900,-
|
|
4
|
Gaun
|
> Rp. 235.800,-
|
|
5
|
Kerudung
|
> Rp. 69.900,-
|
|
6
|
Rok
|
> Rp. 109.900,-
|
|
7
|
Jaket
|
> Rp. 199.900,-
|
|
8
|
Aksesoris
|
Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-
|
Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan
kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual
produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah
dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang
sebanyak-bantaknya.
Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada
perusahaan ini antara lain :
• Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel
tiap bulannya.
• Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial
maupun forum.
• Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro
3
BAB IV
PERENCANAAN PERMODALAN
Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian
D’Maddy Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk
itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
Neraca Permulaan Perusahaan
a) Biaya produksi per
tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
|
Renovasi Awal & Desain Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 60.000.000 ,- +
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 685.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp.
12.000.000,-
· Asuransi Rp.
11.000.000,-
· Transportasi Rp. 6.500.000,-
· Administrasi Rp. 4.500.000,-
· Pajak Rp. 2.750.000,-
· Pemeliharaan gedung dan
peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal
produksi Rp.
710.000.000,-
Jumlah biaya
lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp.
667.250.000
Proyeksi Aliran Kas
Untuk distro kami
proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro
kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika
diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun
kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan
seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan
untuk ekspansi ke luar daerah.
4
Perencanaan Laba Rugi
|
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
|
|
Biaya tetap
|
||
|
1. Penyusutan gedung dan peralatan
|
Rp. 7.000.000,-
|
|
|
2. Gaji pegawai
|
Rp. 60.000.000,-
|
|
|
Jumlah
|
Rp. 67.000.000,-
|
|
|
Biaya variable/ produksi
|
||
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Jumlah
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Biaya-biaya lain
|
||
|
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
|
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
|
|
|
Total Modal produksi
|
Rp. 36.700.000,-
|
|
|
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)
|
Rp. 703.700.000,-
|
|
|
Pendapatan
|
||
|
Penjualan aneka pakaian dan fashion
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
|
TOTAL PENDAPATAN
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
|
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
|
Rp. 960.000.000,-
Rp. 703.700.000,-
|
|
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp. 256.300.000,-
|
|
5
BAB V
PENUTUP
Harapan saya untuk
usaha “Distro” ialah supaya produk ini bisa lebih berkembang dan maju.
Setelah melaksanakan
usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa
usaha yang mereka akan jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa
merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus
mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju